Целью дисциплины является рассмотрение хронологии развития управления проектами от древнего периода до настоящего времени, изучение специфических особенностей методологии управления проектами, систематизация знаний по существующим профессиональным стандартам управления проектами.

 Задачи дисциплины:

1) сформировать у слушателей представление об исторической эволюции управления проектами;
2) систематизировать знания по методологическому обеспечению управления проектами;
3) научить слушателей анализировать информацию, изложенную в  профессиональных стандартах управления проектами, в целях решения нестандартных исследовательских и проектных задач.

Общая трудоемкость дисциплины составляет  3 ЗЕТ, 108 часов (1 семестр).

Аудиторные занятия - 30 часов (лекции - 15часов, практических занятий - 15 часов).
СРС -  42 часа.
Итоговый контроль - ЭКЗАМЕН.

 

Целью освоения дисциплины «Технологии тайм-менеджмента» является формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков в области тайм-менеджмента; овладение студентами персональной системы целеполагания и организации  времени.

Задачи дисциплины: познакомить обучающихся  с основами организации личного и организационного времени; дать информацию о планировании времени; научить разрабатывать личные и организационные цели;  научиться анализировать личные и организационные процессы с позиции тайм-менеджмента; понимать  зависимость управления временем и эффективностью личности, группы и организации.

Общая трудоемкость дисциплин составляет  2 зачетных единицы, 72 часа (30 ч. - аудиторных занятий, 42 ч. - СРС).

Целью освоения дисциплины «Управление качеством проекта» является формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков в области управления качеством проекта.

Задачи дисциплины: познакомить обучающихся с основными понятиями, методами  и принципами управления качеством проекта; дать информацию о  сертификации и стандартизации, статистических методах контроле качества, экономике качества при управлении проектами; понимать и использовать основные понятия, методы и принципы управления качеством проекта; использовать существующие инструменты управления качеством в управлении проектом.

Общая трудоемкость дисциплины составляет  2 зачетных единиц,  72 часа (36 ч. - аудиторные занятия, 36 ч. - СРС).